砂場(chǎng)管理規(guī)章制度
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)砂石廠的管理,提高生產(chǎn)效率,安全生產(chǎn),保護(hù)環(huán)境,制定本
制度。
第二條 本制度適用于砂石廠的全體員工及管理人員。
第三條 砂石廠的管理工作應(yīng)遵循以下原則:
1、安全第一,為主;
2、規(guī)范管理,提率;
3、環(huán)保節(jié)能,持續(xù)改進(jìn);
4、依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)實(shí)守信。
第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條 砂石廠設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu):
1、管理委員會(huì):負(fù)責(zé)制定砂石廠的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針和重大決策。
2、生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)碎石生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。
3、技術(shù)部:負(fù)責(zé)技術(shù)改造、工藝優(yōu)化和新技術(shù)研發(fā)。
4、質(zhì)量部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)。
5、安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康。
6、人力資源部:負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬管理。
7、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制和資金管理。
8、采購(gòu)部:負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)、庫(kù)存管理和供應(yīng)商管理。
第五條 各部門(mén)職責(zé):
1、管理委員會(huì):
(1)制定砂石廠的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方針;
(2)審批重大投資項(xiàng)目和人事任免;
(3)監(jiān)督各部門(mén)工作落實(shí)情況。
2、生產(chǎn)部:
(1)制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施生產(chǎn);
(2)生產(chǎn)過(guò)程的安全、環(huán)保和高效;
(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理。
3、技術(shù)部:
(1)進(jìn)行技術(shù)改造和工藝優(yōu)化;
(2)開(kāi)展新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用;
(3)提供技術(shù)支持和服務(wù)。
4、質(zhì)量部:
(1)制定產(chǎn)品質(zhì)量;
(2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)控;
(3)處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
5、安全環(huán)保部:
(1)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查;
(3)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練:
(4)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康管理。
6、人力資源部:
(l)制定人力資源規(guī)劃和招聘計(jì)劃;
(2)組織員工培訓(xùn)和考核;
(3)進(jìn)行薪酬管理和績(jī)效考核。
7、財(cái)務(wù)部:
(1)制定財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制方案;
(2)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和成本分析;
(3)管理資金和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
8、采購(gòu)部:
(1)制定采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商評(píng)估;
(2)組織原材料采購(gòu)和庫(kù)存管理;
(3)維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系。
第三章 生產(chǎn)管理
第六條 生產(chǎn)計(jì)劃:
1、生產(chǎn)部根據(jù)市場(chǎng)需求和庫(kù)存情況,制定月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括產(chǎn)品品種、數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間等;
3、生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)經(jīng)管理委員會(huì)審批后執(zhí)行。
第七條 生產(chǎn)過(guò)程:
1、生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行;
2、生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)和保養(yǎng);
3、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制,產(chǎn)品質(zhì)量;
4、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)安全管理,防止事故發(fā)生。
第八條 產(chǎn)品檢驗(yàn):
1、質(zhì)量部應(yīng)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn);
2、生產(chǎn)完成后,應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn);
3、檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品應(yīng)予以返工或報(bào)廢。
第四章 安全生產(chǎn)管理
第九條 安全生產(chǎn):
1、安全環(huán)保部應(yīng)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
2、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部等部門(mén)應(yīng)積配合安全環(huán)保部開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
3、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查;
4、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
第十條 職業(yè)健康:
1、安全環(huán)保部應(yīng)制定職業(yè)健康管理措施;
2、定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查;
3、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和用品的配備和使用。
第五章 環(huán)境保護(hù)
第十一條 環(huán)境保護(hù):
1、安全環(huán)保部應(yīng)制定環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度;
2、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)采取環(huán)保措施,減少污染排放;
3、定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和治理。
第六章 質(zhì)量管理
第十二條 質(zhì)量管理:
1、質(zhì)量部應(yīng)制定產(chǎn)品質(zhì)量管理制度;
2、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制,產(chǎn)品質(zhì)量;
3、定期進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析;
4、處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
第七章 人力資源管理
第十三條 人力資源管理:
1、人力資源部應(yīng)制定人力資源管理制度;
2、招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬管理應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則;
3、定期進(jìn)行員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第八章 財(cái)務(wù)管理
第十四條、財(cái)務(wù)管理:
1、財(cái)務(wù)部應(yīng)制定財(cái)務(wù)管理制度;
2、財(cái)務(wù)核算、成本控制和資金管理應(yīng)遵循合法、合規(guī)、的原則;
3、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和報(bào)告。
第九章 采購(gòu)管理
第十五條 采購(gòu)管理:
1、采購(gòu)部應(yīng)制定采購(gòu)管理制度;
2、采購(gòu)過(guò)程應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則;
3、加強(qiáng)供應(yīng)商管理,原材料質(zhì)量。
第十章 附則
第十六條 本制度由砂石廠管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
第十八條 本制度如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和修改。
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