智能礦山建設指導意見

發(fā)布日期：2025-06-11 責任編輯:中譽鼎力

在線詢價統(tǒng)一咨詢熱線：400-700-2111

摘要：建設智能礦山是實現(xiàn)礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升本質(zhì)安全水平、提高生產(chǎn)效率和資源利用率的必由之路。

建設智能礦山是實現(xiàn)礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升本質(zhì)安全水平、提高生產(chǎn)效率和資源利用率的必由之路。以下是一份關于改造建設成智能礦山的核心指導意見，涵蓋理念、技術、管理和實施路徑：

指導意見一：信息基礎設施

1、高速通信網(wǎng)絡：部署融合5G、Wi-Fi6、工業(yè)以太網(wǎng)、LoRa等技術的礦山專用網(wǎng)絡，覆蓋井上井下、露天采場所有區(qū)域，滿足大帶寬、低時延、高可靠、廣連接需求。重點保障關鍵控制指令的傳輸可靠性。

2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺：建設礦山“數(shù)據(jù)湖”或“數(shù)據(jù)中臺”，統(tǒng)一接入、存儲、治理來自地質(zhì)、測量、生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)境、經(jīng)營等各系統(tǒng)的異構數(shù)據(jù)。實現(xiàn)數(shù)據(jù)的標準化、資產(chǎn)化。

3、邊緣計算能力：在靠近生產(chǎn)現(xiàn)場部署邊緣計算節(jié)點，對實時性要求高的數(shù)據(jù)處理（如設備狀態(tài)監(jiān)測、安全預警）進行本地化處理，減輕云端負擔，提升響應速度。

指導意見二：智能感知與裝備

1、地質(zhì)透明化：應用三維激光掃描、地質(zhì)雷達、微震監(jiān)測、智能鉆探、隨采隨探等技術，構建高精度三維地質(zhì)模型并動態(tài)更新，實現(xiàn)“透明工作面/采區(qū)”。

2、裝備智能化：升級或引入具備精確定位、自主導航、遠程遙控、半自主/自主作業(yè)能力的智能鉆機、智能鏟運機、智能挖掘機、智能礦卡、智能工作面綜采/綜掘設備等。應用無人駕駛礦卡、智能電機車、智能膠帶輸送機等。部署智能巡檢機器人、無人機、智能通風、智能排水、智能供電系統(tǒng)等。

3、環(huán)境與人員感知：廣泛部署各類傳感器（氣體、粉塵、溫度、濕度、風速、位移、應力、振動、視頻、人員定位UWB/RFID），實時監(jiān)測環(huán)境參數(shù)、設備狀態(tài)、人員位置與行為。

指導意見三：智能管控平臺

1、生產(chǎn)智能調(diào)度中心：建立集成的生產(chǎn)指揮調(diào)度平臺，基于實時數(shù)據(jù)、三維地質(zhì)模型、設備狀態(tài)、市場需求等，進行智能排產(chǎn)、生產(chǎn)模擬、動態(tài)調(diào)度與優(yōu)化。

2、設備智能運維系統(tǒng)：實現(xiàn)設備全生命周期管理，基于狀態(tài)監(jiān)測（振動、溫度、油液分析等）和AI算法進行預測性維護，優(yōu)化維修計劃，減少非計劃停機。

3、安全智能保障系統(tǒng)：基于人員定位、視頻AI分析的主動安全預警�；诃h(huán)境傳感器數(shù)據(jù)的重大災害智能預警與聯(lián)動控制。風險分級管控與隱患排查治理的數(shù)字化、智能化閉環(huán)管理。

4、資源與能源管理系統(tǒng)：實現(xiàn)礦石品位在線監(jiān)測與智能配礦，優(yōu)化資源回收；建立能耗在線監(jiān)測與分析系統(tǒng)，優(yōu)化能源使用。

5、智能決策支持：利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能（機器學習、深度學習）、數(shù)字孿生技術，對生產(chǎn)、安全、經(jīng)營進行模擬、預測、優(yōu)化和輔助決策。

指導意見四：深化智能應用場景

1、智能開采：工作面遠程集中控制、自動截割/放礦、自適應開采。

2、無人/少人作業(yè)：固定崗位（如水泵房、變電所）無人值守；危險區(qū)域（如爆破后、空區(qū)附近）的無人巡檢與作業(yè)；露天礦/井下礦卡/電機車無人駕駛。

3、智能通風：按需通風、災變時期智能調(diào)控。

4、智能選礦：基于在線元素分析的流程優(yōu)化與自動控制。

5、智能安全管理：“電子圍欄”、違章行為AI識別、風險隱患智能推送與閉環(huán)管理。

管理與組織變革指導意見

1、頂層設計與戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)管理層需高度重視，制定清晰的智能礦山建設愿景、目標、路線圖和投資計劃。成立跨部門（生產(chǎn)、技術、安全、機電、信息、財務）的專職項目團隊。

2、業(yè)務流程重塑：智能化不是簡單的技術堆砌，必須同步進行業(yè)務流程優(yōu)化與再造，以適應新的生產(chǎn)方式和管理模式。

3、人才隊伍建設：加強現(xiàn)有員工的智能化技能培訓與轉(zhuǎn)型。引進具備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、自動化、采礦數(shù)字化等背景的復合型人才。建立與高校、科研院所的合作機制，培養(yǎng)定制化人才。

4、標準體系與數(shù)據(jù)治理：建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼、接口、通信、安全等標準規(guī)范。建立完善的數(shù)據(jù)治理體系，確保數(shù)據(jù)的準確性、一致性、及時性和安全性。

5、運維模式創(chuàng)新：探索設備預測性維護、遠程專家支持、運維外包等新模式。建立適應智能化的運維組織架構和流程。

6、合作生態(tài)構建：積極與領先的技術供應商（設備制造商、軟件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商、通信運營商）、科研院所建立戰(zhàn)略合作關系，共同研發(fā)和落地解決方案。

建設智能礦山是一項復雜的系統(tǒng)工程，是技術、管理、人才、資金等多要素深度融合的過程。通過科學規(guī)劃、穩(wěn)步推進、持續(xù)投入和不斷創(chuàng)新，礦山企業(yè)一定能夠成功實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型升級，邁向安全、高效、綠色、可持續(xù)發(fā)展的未來。

上一篇:礦山在線監(jiān)測系統(tǒng)的優(yōu)點與特點下一篇:智能礦山運維管理辦法