喜訊 | 中譽鼎力董文強被授予“新鄉(xiāng)市五一勞動獎?wù)隆保?/h1>
發(fā)布日期：2023-07-05責(zé)任編輯：中譽鼎力
摘要：董文強作為中譽鼎力第二事業(yè)部生產(chǎn)部長，憑著勤奮好學(xué)、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的精神，成長為企業(yè)中“專家級”行家里手，并在平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。他身上所散發(fā)出來的“愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻”的勞模精神，激勵著每一位中譽鼎力人在平凡的崗位上立足本職，以實際行動實現(xiàn)人生價值！
為激勵新鄉(xiāng)市市上下持續(xù)弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，建功“十四五”、奮進新征程，以主人翁的姿態(tài)積投身經(jīng)濟社會建設(shè)主戰(zhàn)場，為推動市高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，4月28日，2023年新鄉(xiāng)市慶“五一”暨十佳項目新聞發(fā)布頒獎儀式隆重舉行！期間，中譽鼎力事業(yè)部生產(chǎn)部長董文強被授予“新鄉(xiāng)市五一勞動獎?wù)隆睒s譽！
董文強參加頒獎儀式
董文強作為中譽鼎力第二事業(yè)部生產(chǎn)部長，憑著勤奮好學(xué)、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的精神，成長為企業(yè)中“專家級”行家里手，并在平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。
獲獎人員合影留念（左六為董文強）
在工作中，董文強多次為公司提出建設(shè)性建議，經(jīng)公司審查實驗后，許多建議成為公司生產(chǎn)制度不可缺少的一部分。他平時善于總結(jié)，勤于思考，具有創(chuàng)新意識，發(fā)現(xiàn)不合理的地方總會比別人多考慮一點。例如，他發(fā)現(xiàn)非標(biāo)圓形管道焊接效果不理想，便萌生出自主設(shè)計一臺自動焊設(shè)備的想法。
2022年1月，他主動上網(wǎng)查閱相關(guān)信息，結(jié)合工作實際，自己動手設(shè)計、編程，聯(lián)合設(shè)備保障部王衛(wèi)生參與活件底托設(shè)計，李偉、李慶輔助設(shè)計電氣部分，成功開發(fā)出一臺非標(biāo)管道的直焊縫和環(huán)焊縫自動焊設(shè)備。使用該設(shè)備焊接后不用清理焊渣，焊縫順直度和光潔度較好。設(shè)備投入使用后，在節(jié)省人力的同時，工作效率提升1倍以上。
董文強
此外，在成本控制方面，董文強主動收集以往的消耗數(shù)據(jù)并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，配合行政部門針對工具使用及原材料損耗出具了科學(xué)的管理制度，做到了嚴(yán)格控制廢次品的數(shù)量，堅決杜絕浪費，為公司帶來了更多利潤空間。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線。作為生產(chǎn)部長，董文強高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)。他利用每一次生產(chǎn)部會議、生產(chǎn)線會議及生產(chǎn)過程，及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為質(zhì)檢員的觀點，每一位員工都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
在董文強的帶領(lǐng)下，第二事業(yè)部生產(chǎn)部員工個個都是精兵強將。董文強身上所散發(fā)出來的“愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻”的勞模精神，激勵著每一位中譽鼎力人在平凡的崗位上立足本職，以實際行動實現(xiàn)人生價值！
為激勵新鄉(xiāng)市市上下持續(xù)弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，建功“十四五”、奮進新征程，以主人翁的姿態(tài)積投身經(jīng)濟社會建設(shè)主戰(zhàn)場，為推動市高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，4月28日，2023年新鄉(xiāng)市慶“五一”暨十佳項目新聞發(fā)布頒獎儀式隆重舉行！期間，中譽鼎力事業(yè)部生產(chǎn)部長董文強被授予“新鄉(xiāng)市五一勞動獎?wù)隆睒s譽！
董文強參加頒獎儀式
董文強作為中譽鼎力第二事業(yè)部生產(chǎn)部長，憑著勤奮好學(xué)、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的精神，成長為企業(yè)中“專家級”行家里手，并在平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。
獲獎人員合影留念（左六為董文強）
在工作中，董文強多次為公司提出建設(shè)性建議，經(jīng)公司審查實驗后，許多建議成為公司生產(chǎn)制度不可缺少的一部分。他平時善于總結(jié)，勤于思考，具有創(chuàng)新意識，發(fā)現(xiàn)不合理的地方總會比別人多考慮一點。例如，他發(fā)現(xiàn)非標(biāo)圓形管道焊接效果不理想，便萌生出自主設(shè)計一臺自動焊設(shè)備的想法。
2022年1月，他主動上網(wǎng)查閱相關(guān)信息，結(jié)合工作實際，自己動手設(shè)計、編程，聯(lián)合設(shè)備保障部王衛(wèi)生參與活件底托設(shè)計，李偉、李慶輔助設(shè)計電氣部分，成功開發(fā)出一臺非標(biāo)管道的直焊縫和環(huán)焊縫自動焊設(shè)備。使用該設(shè)備焊接后不用清理焊渣，焊縫順直度和光潔度較好。設(shè)備投入使用后，在節(jié)省人力的同時，工作效率提升1倍以上。
董文強
此外，在成本控制方面，董文強主動收集以往的消耗數(shù)據(jù)并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，配合行政部門針對工具使用及原材料損耗出具了科學(xué)的管理制度，做到了嚴(yán)格控制廢次品的數(shù)量，堅決杜絕浪費，為公司帶來了更多利潤空間。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線。作為生產(chǎn)部長，董文強高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)。他利用每一次生產(chǎn)部會議、生產(chǎn)線會議及生產(chǎn)過程，及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為質(zhì)檢員的觀點，每一位員工都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
在董文強的帶領(lǐng)下，第二事業(yè)部生產(chǎn)部員工個個都是精兵強將。董文強身上所散發(fā)出來的“愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻”的勞模精神，激勵著每一位中譽鼎力人在平凡的崗位上立足本職，以實際行動實現(xiàn)人生價值！
